（1）制定全年度公司項目運營關(guān)鍵指標(biāo)并達(dá)成轉(zhuǎn)化簽單目標(biāo)，從成本角度分解項目以及行動計劃。
（2）掌握制定客戶提報方案初稿的能力，也就是通過整合紅星總部過往的路演資料，提交出一份較為完整的用于打單支持的銷售方案。
（3）對項目的匯總表格進(jìn)行有效整理，通過分析和歸納，形成對業(yè)績的正向拉動，同時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人員信息的有效同步工作。
（4）參與配合設(shè)計部門制定公司的產(chǎn)品套餐。
（5）配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷口與外部資源之間的合作關(guān)系，提供各項目中應(yīng)該導(dǎo)入的資源路徑。
（9）代表公司進(jìn)行大客戶的初期接洽，路演，商務(wù)接待，考察，公關(guān)，協(xié)議簽署。
（10）配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核銷售傭金內(nèi)部分配方案的執(zhí)行。
（11）負(fù)責(zé)對外合作第三方機構(gòu)的商務(wù)對接和資源保密管控。
（12）全面負(fù)責(zé)公司客戶信息管理，妥善處理其中關(guān)系平衡等問題。
（13）整合內(nèi)部有關(guān)地產(chǎn)的項目資源，創(chuàng)新和突破性的串聯(lián)拓展內(nèi)外部一切業(yè)務(wù)可能。